近日騰訊付出了4.48億美元以及搜搜團(tuán)隊，和搜狗拼出了一個新搜狗，對于這個新搜狗，給出了一個實打?qū)嵉哪繕?biāo)，要和百度、360搜索三分天下。至此媒體圈一陣猛評論，各種類型都有，但對于新搜狗未來的業(yè)務(wù)，大致是不看好的。

 

實際上，在這則交易中，王小川、馬化騰和張朝陽實際上各自有自己的算盤，王小川要繼續(xù)主宰這個他付出了10年心血的公司、馬化騰要借搜狗拖住360，至于張朝陽，根據(jù)最新的Form 8-K文件，騰訊的現(xiàn)金投資都給到了他和搜狐。

 

有分析認(rèn)為，這場搜狐和騰訊的合作，短期來看最大的不良影響是360，股價大跌也證實了這一點，但長期來看，利好者或者是百度。

 

守不守得住PC份額？

 

在PC端，王小川設(shè)計的這三級火箭，實際上跟360搜索如出一轍，也可以說是360是參照這三級火箭的陣勢順勢推出了搜索。

 

搜狗的三級火箭是，輸入法、瀏覽器和搜索，輸入法是基礎(chǔ)，瀏覽器是渠道，以這兩個支撐搜索。這一套戰(zhàn)術(shù)在360，是把輸入法換成了殺毒，以安全衛(wèi)士為核心，360瀏覽器為渠道，同時推動搜索。

 

據(jù)CNZZ數(shù)據(jù)顯示，截止到今年8月，搜索引擎市場占有率，百度以63.1%位居第一，360搜索18.3%位居第二，搜狗10.35%排第三，第四名搜搜為3.62%。也就是說搜狗耕耘了快10年，搜搜做了7年，加起來仍然不及奇虎360的一年奪下的市場份額。

 

問題出在哪里?搜狗輸入法和360安全安全衛(wèi)士的用戶規(guī)模不相上下，都在4億左右。但360瀏覽器的用戶數(shù)在3.32億，市場份額大約在22%，搜狗瀏覽器剛剛超過1億，市場份額8%。瀏覽器作為PC最重要的上網(wǎng)入口 ，某種程度上來說直接定了搜索的成敗。關(guān)于這一點，馬化騰在昨晚的媒體溝通會上也表示過，騰訊搜搜不成功的一個重要原因也是因為苦于沒有瀏覽器這樣的重要渠道。這也是為什么360搜索能一下子獲取這么多的份額，反而將多年“老二”的搜狗給甩在了后面。

 

這樣看來，搜狗仿佛是從一個增長期進(jìn)入到了一個維持的瓶頸期，除非能在產(chǎn)品或者渠道上有顛覆性創(chuàng)新，否則翻盤的機會很小。這個時候，來自騰訊的橄欖枝伸了過來。

 

騰訊給搜狗帶來了什么？錢、和搜搜的一套“三級火箭”，輸入法瀏覽器加上搜索。據(jù)搜狐今天流出的Form 8-K文件，騰訊投資的4.48億美元其實搜狗沒有得到一分錢，全部進(jìn)了股東腰包，而搜搜的各項產(chǎn)品在PC端的優(yōu)勢幾乎聊勝于無。

 

在PC這一側(cè)，即便兩者份額物理相加得到14%，仍然不及360的18%，只能勉強實現(xiàn)騰訊和搜狗設(shè)想的“三分天下”。

 

移動更不如PC端

 

和PC不同的是移動，但這也是王小川提到的更多的想象，而純業(yè)務(wù)來看，新搜狗在移動上的優(yōu)勢可能還不如PC。

 

對于這一點，王小川應(yīng)該基本也默認(rèn)，所以他在昨天的媒體溝通會上反復(fù)強調(diào)的是“移動搜索”。王小川認(rèn)為，更多的想象，其實是在移動上，因為那是另外一個戰(zhàn)場。

 

在移動端，PC上的三級火箭幾乎不成立，因為三者是割裂開來的。無線搜索的產(chǎn)品組織形式是以APP為核心的，不是Web形態(tài)組織的，網(wǎng)頁搜索跑不起來，不存在通過瀏覽器給搜索導(dǎo)用戶，也不會是PC上一個搜索框通用搜索的類型。所以搜搜帶來的瀏覽器、輸入法都不能在移動上串起來。

 

那至于移動搜索具體的產(chǎn)品形態(tài)以及商業(yè)模式，王小川自己也沒想好，但他在移動端上做了這些布局，“輸入法加語音識別、瀏覽器加閱讀、搜索加語音助手、手機助手、號碼通、地圖”，不知道哪個產(chǎn)品最終能成為入口，但每一個都由成為平臺的潛質(zhì)。

 

現(xiàn)在的伙伴騰訊，應(yīng)該是在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)公司中在移動端走得最快的。但騰訊不會把其核心產(chǎn)品和資源分享一個非控股的公司，這一點，從騰訊把搜搜給搜狗，卻把地圖剝離出來放到騰訊母公司已經(jīng)印證。就像互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家程苓峰所說，騰訊有自己的應(yīng)用寶，有基于SNS、LBS、人機交互的全面立體布局，這些才是移動搜索的決定力。這些東西，老搜狗沒有，新搜狗也沒有。

 

至于得到騰訊的支持，按照騰訊開放平臺的政策，馬化騰不止一次說過在這個平臺上要做的是內(nèi)外部合作是一樣的，搜狗可能沒有太多的優(yōu)勢。如果微信能默認(rèn)使用搜狗搜索，那倒存在翻身的可能。

 

誰的勝利？

 

所以，這次交易，是誰的勝利？

 

王小川是首號贏家。在搜狗長達(dá)半年的出售肥皂劇中，360曾經(jīng)是傳聞最多的主角。按照常理，如果為了對抗百度，搜狗和360結(jié)合應(yīng)該是最佳選擇，張朝陽也承認(rèn)一直在和360談，說明在賣給誰這個問題上，一直有過糾結(jié)，但最后和張朝陽一起出現(xiàn)在媒體面前的是馬化騰。

 

張朝陽給出的理由很誠懇，賣給360，那是把搜狗揉碎了滋養(yǎng)360，我們可以設(shè)想，如果360買了搜狗，今天即將消失的一定是搜狗。不管結(jié)局如何，搜狗仍然想獨立發(fā)展，更多的是王小川的堅持，王小川10年心血不甘交付周鴻祎，更何況王小川從來就并不看好周鴻祎。

 

然后是騰訊。騰訊這次聰明的做了減法。騰訊和360不共戴天，馬化騰花了4億美金阻擊了360，同時把不良資產(chǎn)拋了出去。而搜索，對騰訊本身能有多大的用處，從搜搜今天的境地就可見一斑。

 

也許，還有百度。搜狗的這10%的市場份額，一度是搜索局面中最重要的砝碼。目前來看，百度最大的敵手還是360，如果搜狗并入360，搜索棋局上只剩百度和360，而且老二的市場份額將直逼30%，百度繼續(xù)面臨蠶食。而和搜搜聯(lián)手，百度分文未花就拖住了360。

 

至于張朝陽，查爾斯是個性情中人。賣給360，張朝陽面對的是既得利益；和騰訊聯(lián)手，王小川許給張朝陽的是一個未來，也許是張朝陽不舍得搜狗，也許是張朝陽選擇了相信王小川畫的藍(lán)圖，搜狗會有個更大的未來。